原标题：深圳73家公立医院不必“打架”了！
深圳市卫生健康委帮咱们“捋了捋”思路，给全市的公立医院画了一张“图”，再次明晰了要将这些医院“一分为二”，构成两个层次。
作者｜深小卫
来历｜深圳卫健委
深圳现在有73家公立医院，其间市属公立医院23家、区属公立医院50家，还有一大批新建公立医院正在“连续赶来”……
治病的时分，吃瓜大众该怎样选？认准“三甲医院”这块牌子吗？但是有些区属医院也是三甲，而一些市属医院还没评上三甲……
最近，深圳市卫生健康委帮咱们“捋了捋”思路，给全市的公立医院画了一张“图”，再次明晰了要将这些医院“一分为二”，构成两个层次：
- 第一层： 市属公立医院牵头建区域医疗中心，“主攻”急危重症和疑问杂乱疾病；
第二层：区属公立医院建底层医疗集团，“主攻”占比高达90%以上的常见病、多发病。
这么一分，瞬间就明晰了！
事实上，深圳卫健委画的这张“图”，更重要的含义是辅导公立医院的院长们：往后医院该往哪个方向走，什么该干什么不应干。
这张图的名字叫——
依照该《定见》，2019年-2025年，深圳要组成23个区域医疗中心、23家底层医疗集团，一个“顶天”，一个“登时”，相互合作，一同组成全市的“整合型医疗卫生服务系统”。
为什么要这么分？
“
曩昔，有的区属医院喊着要做大做强，想建区域医疗中心；有的市属医院却花了很多时刻和精力看常见病、多发病，两类医院有时定位不清，简略‘掐架’。
——深圳市卫健委体制改革和底层健康处
处长 李创
这种“定位不行明晰”“分工不行明晰”状况，必然影响整个医疗系统的运转功率。“咱们期望这个医疗系统是像一台各零件高效合作的机器，而不是单个‘轴承’在转。”李创说。
- 方式：由市属医院牵头的医院或医院集群
- 定位：急危重症救治中心、疑问杂乱病例会诊中心、重大专病防治中心、人才训练中心、科学研究中心
- 方针：进步急危重症和疑问杂乱疾病治疗水平、推进医教研防协同展开、辐射带动职责区域内全体医学水平
“
区域医疗中心的方针是在各自范畴起带头作用，为深圳人治病‘兜底’，让大病不出深圳。
——深圳市卫健委体制改革和底层健康处
处长 李创
以生孩子为例，深圳市妇幼保健院担任牵头树立市重症孕产妇救治区域医疗中心，将给全市孕产妇吃下一颗“定心丸”。
俗话说，“人生人，吓死人”。女性生孩子看似简略，实际上什么阴险状况都可能发生。
全面二孩方针今后，深圳市高龄、高危孕产妇显着增多，孕产期合并症、并发症的危险也大大添加。
但是，但在全市各方尽力下，2018年，深圳市常住孕产妇的死亡率仅为3.16/10万，远低于全国均匀的18.3/10万。
深圳市妇幼保健院产科主任牛建民表明，接下来他们还要做“四件事”，真实把市重症孕产妇救治区域医疗中心建起来：
- 把全市重症孕产妇救治专家资源整合起来，树立市级多学科联合救治专家团队，包含产科、ICU、呼吸、循环、消化等，联合出诊；
- 运用5G长途会诊系统、陆海空快速转运系统等，树立快速转运和长途会诊渠道；
- 树立高危孕产妇前期辨认和规范化办理渠道；
树立科研和学术交流渠道，加强国内外学术交流，加强专业人才培养，推行适合技能。
- 方式：由区属三级公立医院或许代表该辖区医疗水平的医院牵头，联合其他若干家医院、公共卫生安排、社区健康服务安排、护理院、专业恢复安排，一同组成严密型医疗联合体
- 定位：各个区域的居民健康“守门人”
- 方针：以行政区或若干个大街为服务网格，为市民供给综合性、连续性、系统性的根本医疗卫生服务
区属医院挂上“底层”的牌子，会不会降低了“层次”？
“
不要认为有‘底层’两个字就很等级低，恰恰相反，底层的健康‘守门人’更难做，空间也更大。
——深圳市卫健委体制改革和底层健康处
处长 李创
底层医疗集团要做的是真实“沉下去”，做强社康中心，举集团之力“强底层”。
要揣摩怎样把常见病、多发病，把90%的健康问题都留在区属医院以及底层的社康中心，“就地解决”。一同，要做好防备保健，让老百姓“少患病、少担负、少住院，看好病”。
在这方面，2016年首先树立的罗湖医院集团已经有了成功经验。其时罗湖将区人民医院等5家区属公立医院和23家社康中心“打包”，组成为一致法人的罗湖医院集团。
这两三年来，深圳罗湖区的居民遍及发现家邻近的社康中心越来越有用：
- 社康的医师水平越来越高，有些大医院的专家还在这开工作室；
- 惯例的X光等检查在社康中心就能直接做；
工作人员会还会主动到一些老年人的家里，装置扶手，避免他们跌倒。
▲ 免费装置防跌倒扶手
2017年，“罗湖形式”成为全国典型，开端向全国推行。深圳10个区（新区）也根本挂牌树立了底层医疗集团。
▽
区域医疗中心与底层医疗集团之间也要联动起来。
一是相互转诊。树立双向转诊联系，疑问危殆重症“上转”，恢复患者“下转”，构成“上下联动、底层首诊、双向转诊、急慢分治”的分级治疗系统。
二是辐射带动。区域医疗中心要与底层医疗集团联动、组成学科（专科）联盟、展开人才训练、安排科技攻坚……经过各种方式支撑底层医疗集团建造。
此外，“非公”医疗安排也欢迎“一同玩”！
《定见》提出，社会力气办医疗安排能够依照相等、自愿、协商一致的准则参与区域医疗中心、底层医疗集团展开的事务协作。
职责编辑：
